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Il Project Management - Legnano il 12, 19 e 29 aprile 2022

Data e sede

  • 12 aprile 2022 dalle ore 9.00 alle ore 13.00,
  • 19 aprile 2022 dalle ore 14.00 alle ore 18.00,
  • 29 aprile 2022 dalle ore 9.00 alle ore 13.00
Confindustria Alto Milanese Via XX Settembre,30 Legnano.

 

Durata

12 ore complessive

3 lezioni da 4 ore ciascuna

 

Destinatari

Project Manager, Manager impegnati nella guida di progetti a differente complessità

 

Obiettivi

  • Riconoscimento del project management come competenza chiave per guidare l’innovazione
  • Consapevolezza dei propri punti di forza e di debolezza nell’attuale stile di gestione dei progetti
  • Condivisione del processo di gestione di un progetto e della strumentazione a disposizione
  • Sperimentazione guidata di un project management efficace attraverso l’utilizzo di strumenti di pianificazione e controllo dei progetti
  • Sviluppo di un piano di miglioramento individuale del proprio attuale approccio manageriale

 

Programma

 Contesto competitivo e bisogno di flessibilità organizzativa

  • Pressioni esercitate dal contesto
  • Nuove tecnologie di massa, deregolamentazione, globalizzazione
  • Un vantaggio competitivo: saper cambiare bene e in fretta
  • Competenze tecniche per creare l’innovazione e il project management per realizzarla
  • Agire la flessibilità organizzativa

 

Ciclo di vita dei progetti e fasi di gestione

  • Definizione di un progetto
  • Il progetto come “micro-organizzazione”
  • Perché falliscono i progetti e perché hanno successo?
  • Le leggi del project management
  • Comunicazione e project management
  • Innovazione e project management: quali strumenti e metodologie di P.M.

 

Pianificazione di un progetto

  • Scopo della pianificazione
  • Processo di pianificazione e di controllo dei progetti
  • Gli strumenti della pianificazione: W.B.S., O.B.S., C.B.S., P.E.R.T., C.P.M., Diagramma di Gantt
  • Flusso di progettazione
  • Project Management Lean: rilascio modulare della soluzione

 

Controllo di progetto

  • Calcolo del Budget e curva a “S” dei costi
  • Controllo dei costi con la curva a “S”
  • Metodo dell’Earned Value
  • Analisi degli scostamenti
  • Strumenti di gestione a vista: visual office management

 

Iscrizioni

Segnalare l'iscrizione entro il 7 aprile 2022.

 

Quota di partecipazione

€   350.00 + IVA/partecipante per le aziende associate

€   450.00 + IVA/partecipante per le aziende non associate

 

Contatti

Roberta Porro, Area Comunicazione e Marketing