Dati e sede di svolgimento
15 dicembre 2022 dalle ore 9.00 alle ore 13.00 e dalle ore 14.00 alle ore 18.00
On line attraverso la piattaforma Zoom.
Durata
8ore
Programma
Cosa si intende per Business Model.
L'importanza dell'innovazione dei modelli di business.
Esempi di modelli di business dirompenti.
Lo strumento del Business Model Canvas per rappresentare ed innovare un modello di business.
Casi di studio per l'applicazione del Canvas.
Le regole per creare un modello di business di successo.
Destinatari
Titolari e manager che vogliono migliorare si migliori efficienza ed efficacia della propria struttura
Responsabili sistemi informativi e organizzazione
Responsabili di processo
Responsabili sistemi di gestione della qualità
Specifiche
Il Business Model Canvas può aiutare a scoprire come acquisire un forte e duraturo vantaggio competitivo nel mercato; È un metodo completo e sistemico: Puoi includere e rappresentare tutte le componenti e le dinamiche del tuo modello di business e le loro interazioni, sia interne che con il mercato esterno.
Il corso è indirizzato a chi vuole ideare nuovi business o potenziare quelli attuali e finalizzato ad illustrare uno strumento che permetta di visualizzare subito il percorso da intraprendere e di individuare le azioni da mettere in atto; un modello di business adatto e innovativo, ma allo stesso tempo semplice, che utilizzi un linguaggio universale, comprensibile a tutti.
Segnalare l’iscrizione entro il 7 dicembre 2022.
Quota di partecipazione
€ 230,00 + IVA/partecipante per le aziende associate
€ 350,00 + IVA/partecipante per le aziende non associate