manifatturiera
Data e sede di svolgimento
- 28 aprile 2021, dalle ore 9.00 alle ore 13.00, on line su piattaforma Zoom
Durata
4 ore
Programma
- Cambiamento ed innovazione
- Differenza tra cambiamento ed innovazione
- Cultura aziendale e digital trasformation
- I tre livelli dell’innovazione:
- Individuale, di progetto e aziendale
- I quattro elementi di un change management di successo:
- People, Process, Platform e Place
- Strumenti per sviluppare piano d’azione per monitorare i risultati del processo
- Definire obiettivi efficaci e raggiungibili
- Determinare gap dallo stato attuale allo stato desiderato
- CASI STUDIO: Programmi di aziende con trasformazioni di successo
- Il ruolo dell’Innovation manager:
- Gestione della resistenza al cambiamento: ostacoli, barriere
- Pro-attività
- Resilienza
- Leadership del cambiamento
- Analisi delle potenzialità, motivazioni e volontà di cambiamento
Destinatari
Titolari e manager
Specifiche
Il corso è finalizzato ad apprendere metodologie e strumenti per affrontare in modo efficace il processo di cambiamento e innovazione, necessario per essere competitivi in un mercato imprevedibile ed in continua evoluzione.
Scopo del corso è di aiutare le aziende a sviluppare e sostenere una cultura aziendale che vada oltre l’approccio reattivo al bisogno di cambiamento ma che sia invece generatrice di innovazione (di prodotto, di processo e di servizi al cliente).
Durante il corso, i partecipanti saranno indirizzati a apprendere un nuovo metodo di approccio per trasformare le minacce in opportunità, capire i meccanismi di resistenza al cambiamento, analizzare lo stato di maturità aziendale, individuare i gap tra lo stato attuale e lo stato atteso, comprendere quali sono le tecniche per facilitare il cambiamento individuale, di gruppo e organizzativo. Saranno inoltre sollecitati ad acquisire l’autoconsapevolezza del bisogno di cambiamento e di miglioramento e su come individuare il potenziale della loro azienda di generare innovazione e creare nuovo valore, allo scopo di individuare i gap strutturali ed organizzativi sui quali intervenire con piani di azione mirati.
Segnalare l’iscrizione entro il 19 aprile 2021.
Quota di partecipazione
€ 115,00 + IVA/partecipante per le aziende associate
€ 150,00 + IVA/partecipante per le aziende non associate
Contatti
Ulteriori informazioni possono essere richieste all’Area Credito e Finanza (int. 231).
L'ultima data disponibile per l'iscrizione era il 4/19/2021. Non è più possibile iscriversi a questo Corso.