Data e sede

• 30 settembre 2022 dalle ore 9.00 alle ore 13.00 e dalle ore 14.00 alle ore 18.00
• 4 ottobre 2022 dalle ore 9.00 alle ore 13.00 e dalle ore 14.00 alle ore 18.00

Durata

16 ore complessive

Obiettivi

• Recepire e sfruttare gli stimoli all’innovazione e le occasioni di apprendimento provenienti dal contesto attraverso uno stile di gestione in grado di promuovere e guidare il cambiamento
• Sviluppare maggiore consapevolezza del proprio attuale stile di presidio delle quattro aree della managerialità
• Fornire strumenti operativi e modelli concettuali utili ad accrescere il livello di professionalità nello sviluppo della propria struttura e dei collaboratori
• Sostenere i Capi nella realizzazione di un piano d'azione individuale a supporto dello sviluppo di un nuovo e personale stile di gestione

Programma

PVQ (Personality Values Questionnaire)

• La compilazione del questionario è fatta da remoto (prima del corso).

Il questionario di personalità e valori (PVQ) fornisce un’analisi dei punti di forza e delle aree di miglioramento di ciascuno, è una misura della personalità, dei valori e delle differenze individuali. Consente la misurazione di diversi aspetti, che saranno affrontati nel corso   

Stile di Leadership

Stile di Collaborazione

Stile di Pensiero

Stile di Influenzamento

Stile di Coping

Valori e Motivazioni

Il percorso di sviluppo dello stile gestionale

• Mettere al centro la competitività dell’Azienda
• Dall’innovazione alla gestione del cambiamento: imprenditività e ruolo manageriale
• Riconoscere il bisogno di imprenditorialità dell'organizzazione
• Dall'imprenditorialità all'imprenditività dei Manager
• Coniugare imprenditività e managerialità
• Check up del proprio attuale stile di gestione

Costruire le premesse per l’innovazione e l’apprendimento

• Pensare l’innovazione e costruire insieme il cambiamento
• Valori espressi e comportamenti agiti
• Risorse disponibili e risorse necessarie al cambiamento
• Disegnare il cambiamento: la centralità delle persone e dei processi
• Superare la prova di coerenza: stili e comportamenti agiti

Gioco di squadra nei processi di lavoro

• Mettere al centro la collaborazione e l'integrazione tra uffici
• Creare efficienza nei processi attraverso una migliore collaborazione
• Il grado di integrazione richiesta nella mia Azienda
• Cultura degli Alibi e irresponsabilità collettiva

Produttività e motivazione dei collaboratori

• Come motivo i miei collaboratori
• Quali nuovi obiettivi e leve per motivare
• Costruire un ambiente di lavoro motivante
• Responsabilizzazione, valorizzazione dei collaboratori e performance d'ufficio
• Pianificare momenti di feedback con il team di lavoro

Destinatari

Tutte le figure manageriali dell’azienda

Iscrizioni

Entro il 22 settembre 2022

Quota di partecipazione

€   600.00 + IVA/partecipante per le aziende associate

Contatti

Roberta Porro, Area Comunicazione e Marketing (int. 206)