Data e sede di svolgimento

3 Maggio 2022, dalle ore 9.00 alle ore 13.00

On line su piattaforma Zoom

Durata

4 ore

Programma

• Cambiamento ed innovazione
• Differenza tra cambiamento ed innovazione
• Cultura aziendale e digital trasformation
• I tre livelli dell’innovazione:
• individuale, di progetto e aziendale
• I quattro elementi di un change management di successo:
• People, Process, Platform e Place
• Strumenti per sviluppare piano d’azione per monitorare i risultati del processo
• Definire obiettivi efficaci e raggiungibili
• Determinare gap dallo stato attuale allo stato desiderato
• CASI STUDIO: Programmi di aziende con trasformazioni di successo
• Il ruolo dell’Innovation manager:
  • Gestione della resistenza al cambiamento: ostacoli, barriere
  • Pro-attività
  • Resilienza
  • Leadership del cambiamento
  • Analisi delle potenzialità, motivazioni e volontà di cambiamento

Destinatari

Titolari e manager

Specifiche

Il corso è finalizzato ad apprendere metodologie e strumenti per affrontare in modo efficace il processo di cambiamento e innovazione, necessario per essere competitivi in un mercato imprevedibile ed in continua evoluzione.

Scopo del corso è di aiutare le aziende a sviluppare e sostenere una cultura aziendale che vada oltre l’approccio reattivo al bisogno di cambiamento ma che sia invece generatrice di innovazione (di prodotto, di processo e di servizi al cliente).

Durante il corso, i partecipanti saranno indirizzati a apprendere un nuovo metodo di approccio per trasformare le minacce in opportunità, capire i meccanismi di resistenza al cambiamento, analizzare lo stato di maturità aziendale, individuare i gap tra lo stato attuale e lo stato atteso, comprendere quali sono le tecniche per facilitare il cambiamento individuale, di gruppo e organizzativo. Saranno inoltre sollecitati ad acquisire l’autoconsapevolezza del bisogno di cambiamento e di miglioramento e su come individuare il potenziale della loro azienda di generare innovazione e creare nuovo valore, allo scopo di individuare i gap strutturali ed organizzativi sui quali intervenire con piani di azione mirati.

Segnalare l’iscrizione entro il 28 aprile 2022.

Quota di partecipazione

€   115,00 + IVA/partecipante per le aziende associate

€   150,00 + IVA/partecipante per le aziende non associate