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Credito e Finanza - Circolare 605 del 06/09/2021
Organizzare e gestire l' impresa per processi - Corso di formazione - 5 novembre 2021

 

 

Data e sede di svolgimento

5 novembre 2021, dalle ore 8.30 alle ore 12.30 e dalle ore 14.00 alle ore 18.00

On line attraverso la piattaforma ZOOM.

 

 

Durata

8 ore

 

Programma

Principi di organizzazione aziendale ed elementi di analisi organizzativa

  • Le logiche della gestione per processi
  • I processi aziendali e la gestione per processi
  • I limiti delle forme organizzative tradizionali e i vantaggi di un’organizzazione per processi
  • I profili di criticità dell’approccio per processi
  • Analisi, diagnosi e intervento sui processi
  • Orientamento al cliente
  • Concetto di miglioramento continuo
  •  

 

Metodologie e tecniche di modellazione dei processi

  • La valutazione della prestazione di processo
  • Gli interventi di cambiamento e re-engineering dei processi
  • Individuare le azioni correttive

 

 

Destinatari

Imprenditori e manager di tutte le funzioni aziendali, che vogliono capire il proprio bilancio, analizzandone evoluzione e peculiarità

 

Specifiche

La gestione per processi è uno dei sistemi di organizzazione aziendale più efficienti, in grado di portare a indici altissimi di qualità, produttività ed eccellenza. Può essere applicata ad aziende e organizzazioni di tutti i tipi, indipendentemente dalla grandezza o dal settore di attività.

Sono molti i manager che hanno ancora delle remore a introdurre questo tipo di gestione, nonostante gli eccellenti risultati delle aziende che invece l’hanno adottata. I motivi principali sono due:

1 - Per una corretta applicazione, sono necessari metodologie nuove e strumenti specifici. Imparare ad utilizzare queste risorse, con il relativo investimento economico e di tempo, può essere scoraggiante.

2 - Molti dirigenti e dipendenti sono abituati a una visione più tradizionale dell’azienda, e cioè verticale e funzionale invece di orizzontale o per processi., che può essere difficile da abbandonare.

 

Il corso è finalizzato a:

  • Individuare l’approccio più efficace rispetto ai processi della propria azienda
  • Elaborare la mappa dei processi aziendali in coerenza con il business aziendale
  • Analizzare e descrivere correttamente i processi
  • Approfondire la metodologia per perseguire il miglioramento dei processi
  • Organizzare un team di lavoro per mappare e revisionare i processi
  • Strutturare l’architettura del sistema documentale

 

Segnalare l’iscrizione entro il  25  ottobre 2021.

 

 

Quota di partecipazione

€   230,00 + IVA/partecipante per le aziende associate

€   350,00 + IVA/partecipante per le aziende non associate

 

 

 

Data inizio: 11/5/2021
Data fine: 11/5/2021


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